"Wat ik andere toezichthouders en bestuurders wil meegeven: ga er mee aan de slag, durf het te doen en heb lef om dit te gaan doen. Want begroten is slechts een schijnzekerheid die je creëert."

“De begrotingscyclus leid de aandacht af van andere waardevolle discussies”

"… die tijdsbesparing is gigantisch"

"het gaat om een integrale sturing over alle aspecten van het werk"

"of ik de begroting mis? Nee, daar wil ik nooit meer naar terug

De Begroting Voorbij geeft mij als Toezichthouder heel snel zicht op de financiële en niet-financiële prestatie-indicatoren van de organisatie; of het Bestuur op de juiste wijze sturing geeft en de impact daarvan. Tegelijkertijd kan ik hiermee een nog meer pro-actieve invulling geven aan mijn rol als sparringpartner van het Bestuur.

Als huisbankier vragen we informatie op van de organisaties die wij financieren. Het betreft met name de Begroting, de kwartaalrapportages en de jaarrekening. Toen beyond budgeting werd ingevoerd, ontvingen wij een Jaarplan met een financiële paragraaf. Dit was voor ons meer dan voldoende. Zeker toen wij constateerden dat de sturingsinformatie beter werd door invoering van beyond budgeting.

"Leuk, iemand met "de voeten in de modder", die laat merken dat het een groeitraject met vallen en opstaan is. Fijn dat de organisatie zijn visie heeft overgenomen."

"Inspirerende presentatie, met voorbeelden vanuit de praktijk. Eerlijk over wat wel en niet werkt en bracht het goed over."